在2025年計劃檢修期間，洛克石油馬來西亞團隊以卓越的創新思維與精益管理能力，成功化解生產挑戰，在MLNG天然氣裝置計劃關停的兩周內，創造性地實現了原油生產“不斷流”，為公司增產增益，充分展現了洛克人踐行FES體系、敢于創新突破的卓越執行力和精益文化。

根據2025年生產及作業計劃，因在為期兩周的MLNG計劃關停期無法進行天然氣外輸，原計劃需關閉D35、D21及J4油田的全部原油外輸。然而，洛克石油馬來西亞團隊并未止步于“按計劃停產”，而是勇于挑戰常規，在上半年即啟動多項研究與井測試，系統評估D35油田的最大可行氣體回注能力，并基于研究和測試結果提出創新方案——在 MLNG 關停期間最大化天然氣回注，使油田在無需氣體外輸的情況下仍能持續保持原油生產。

洛克團隊與作業者緊密協作，洛克提議的創新方案獲得高度認可。團隊提前完成最大氣體回注測試，優先選擇低氣油比且不受過量氣體回注影響的生產井。通過最大限度的氣體回注，團隊成功在僅僅運行一臺壓縮機的情況下，在MLNG關停的兩周內實現了持續的原油外輸（零氣外輸條件下）。該方案使油田在MLNG關停期內仍保持正常原油日產水平，相當于項目年產量增產約4%，為公司創造了明顯的預算外產量增益。

這一成果不僅實現了“天然氣裝置關停油田不停產”的目標，更為后續D35油田計劃性大修期間僅能單壓縮機生產期間繼續維持產量提供了寶貴經驗。團隊繼續采用氣體回注措施，進一步夯實了生產優化成效,持續實現超產。

在整個方案實施過程中，團隊充分利用現有庫存和設備完成了優化，未產生任何新增采購支出，真正實現了降本增效的目標。同時，項目經驗為未來應對類似計劃或突發停產提供了成熟可復制的操作模式，為公司在區域內樹立了又一精益運營標桿。

這一成果的取得，凝聚了洛克石油馬來西亞團隊“敢想敢為、務實創新”的力量，也再次印證了FES體系在一線落地的顯著成效。洛克石油將繼續以創新為引擎，以精益為驅動，推動各業務單元持續改進，向“安全、高效、可持續”的卓越運營目標不斷邁進。